2018年10月22日上午，江蘇奧蘭通標識科技有限公司精益生產項目【現場6S管理】啟動大會在科思瑞總部召開。

   江蘇奧蘭通標識科技有限公司精石標識制造事業部總經理楊鶴雨同志主持本次啟動大會。

   楊總從標識行業目前存在的問題、機遇點、及公司未來的戰略目標等方面簡單介紹了一下啟動精益生產項目【6S管理】的背景及必要性。

弘興企業管理有限公司精益生產顧問師——趙全惠

介紹精益生產項目6S管理具體實施計劃及預計達成目標。

     弘興企業管理有限公司總經理——林勝益先生做簡短發言，林總從6S管理能給企業帶來何種經濟效益方面向現場參會的各車間主管強調執行6S管理的決心，員工一定要堅持6S管理，企業才能健康、可持續發展！

      奧蘭通副總裁——秦蓁女士對項目要求做簡短發言，秦總說：公司推進精益生產勢所必然，公司必定會堅定不移的推行下去，希望公司上下同心協力，在弘興企管老師的幫助下按時完成推進項目的各階段目標，把江蘇科思瑞標識科技有限公司做強做大！

     啟動大會進行到最后一個環節，也是最激動人心的時刻，全體與會人員起立宣誓：為保證現場6S項目的順利推進，按期達成預定目標，我們必將全力以赴、同心協力，認真學習精益生產的管理思想，嚴格按照精益生產的要求開展工作，不論過程多么艱辛，我們都會克服一切困難，堅持持續改善，堅決完成科思瑞賦予我們的歷史使命，科思瑞標識，基業長青！